Lindenhofgruppe Geschäftsbericht 2018

Nachfolgende Ärztegenerationen streben eine Work-Life-Balance an (planbare Modelle, Konzentration auf Kernkompetenzen) Zusammenführung der geburtshilflichen Einheiten am Lindenhofspital mit neuen Dienstmodellen Aufbau des Frauenzentrums am Standort Lindenhofspital Weiterbildung stärken, Lehre und Forschung neu mit Campus SLB Sonnenhof AG und St. Clara Forschungs AG Wissenstransfer zwischen Belegärzten und angestellten Ärzten fördern - einer der Hybrideffekte Belegarztmodell wird weiterentwickelt Ausbau Frauenmedizin mit Praxis im Frauenzentrum und Praxisübernahme Aarbergergasse Ausbau internationales Partnernetzwerk Vision: Anknüpfungspunkte für klinische Zusammenarbeit schaffen Assistenzärzte werden in der Weiterbildungsklinik zu zukünftigen Hausärzten der Region Bern ausgebildet Innere Medizin: Weiterbildungsklinik der Lindenhofgruppe wird weiterentwickelt Schliesslich schafft das Hybridmodell auch die Vorausset- zungen, um im Frauenzentrum eine Weiterbildungsklinik für angehende Gynäkologinnen und Gynäkologen aufzubauen – analog der Weiterbildungsklinik «Allgemeine Innere Medizin». Die entsprechende Planung läuft. Dieser Schritt wird es der Lindenhofgruppe ermöglichen, künftig den internen Bedarf an Gynäkologinnen und Gynäkologen aus eigener Kraft zu decken. Die Zusammenlegung der beiden Geburtenabteilungen Engeried und Lindenhof am Lindenhofspital erfolgt 2019 und ist ein wichtiger Schritt in Richtung Weiterbildungsklinik. Dadurch werden die Kompetenzen gebündelt und zusätzliche Planungsmöglichkeiten eröffnet. Eine Win-win-Situation Die Lindenhofgruppe ist überzeugt, mit ihrem Hybridmodell auf dem richtigen Weg zu sein. Es ist attraktiv für die jüngere Generation der Medizinerinnen und Mediziner. Sie können sich je nach individuellen Präferenzen für eine Festanstellung, eine eigene Praxis oder eine Mischung aus beidem entscheiden. Es ist aber auch attraktiv für die Lindenhofgruppe. Das Hybridmodell garantiert eine opti- male medizinische Versorgung der Patientinnen und Patienten, fördert den fachlichen Austausch und macht das Unternehmen als Arbeitgeber sowie als Ausbildungsbetrieb attraktiver. Geschäftsbericht 2018 18 Neue Modelle der ärztlichen Zusammenarbeit